الأربعاء، 19 أوت 2026 ····

Tunisia News

تونس · أوروبا · الجيوسياسة: الملخّص اليومي
من قال ماذا · شركة فسفاط قفصة

عمّال مناجم قفصة يودعون إعلامًا بإضراب في سبتمبر، بعد ثلاثة أسابيع من ضمان الدولة قرضًا لتحديث مناجمهم

في 17 أوت، أودعت الجامعة العامة للمناجم التابعة للاتحاد العام التونسي للشغل إعلامًا بإضراب لمدة ثلاثة أيام في شركة فسفاط قفصة، من 1 إلى 3 سبتمبر، مؤكّدة أن الإدارة والوزارة لم تجيبا قط عن طلبها التفاوض حول الأجور. ويأتي الإعلام بعد ثلاثة أسابيع من مصادقة البرلمان على ضمان الدولة لقرض بقيمة 110 ملايين يورو من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، مخصّص لتحديث معدّات التعدين في الشركة. ولا يتّفق متابعو الشركة على تشخيص الخلل الحقيقي: أجور غير مدفوعة، أم تضخّم في كتلة الأجور، أم معدّات مهترئة، أم نقص في المياه.

ما يتفقون عليه

أربعة من الأصوات الخمسة، وهي النقابة والخبير المحاسب والمدير العام والنائب، تتعامل مع وضع شركة فسفاط قفصة باعتباره أزمة هيكلية تراكمت على مدى سنوات، لا تعثّرًا ظرفيًا. ولا أحد منهم يدافع عن الوضع القائم أو يقول إنه ينبغي ترك الشركة تفلس، بل يسعى كل واحد منهم إلى إنقاذها لا إلى إغلاقها.

أين يختلفون

لكنهم يختلفون في تشخيص الخلل. فالنقابة تُحمّل المسؤولية للاتفاقيات المتعلقة بالأجور التي لم تُنفَّذ ولصمت الإدارة، وتريد أن يفرض الإضراب التفاوض. والخبير المحاسب يُحمّلها لكتلة الأجور التي تضاعفت أكثر من ثلاث مرات منذ 2010 بينما تراجع الإنتاج إلى النصف، ويفضّل رأس المال الخاص على الزيادة في الأجور. والمدير العام يُحمّلها للمعدّات المهترئة وطاقة النقل بالسكك الحديدية والمياه، لا للأجور. أما النائب فيؤيّد الدمج الأخير على مستوى القيادة لكنه يقول إنه لا يغيّر شيئًا دون إصلاح أعمق. والوزير لم يُسأل عن شركة فسفاط قفصة أصلًا: فدفاعه عن صفقة تمويل منفصلة للمجمع الكيميائي التونسي، صودق عليها في اليوم التالي لقرض الشركة، يبيّن أن أموال الشركتين تبقى منفصلة رغم أن إدارتيهما دُمجتا مؤخرًا.

ما لا يقوله أحد

لم يتناول أي طرف من جهة النقابة أو الوزارة علنًا أرقام الخبير المحاسب بشأن تضاعف عدد العاملين ثلاث مرات مقابل تراجع الإنتاج إلى النصف، لا لدحضها ولا للدفاع عن مواطن الشغل المستحدثة. ولا أحد يفسّر كذلك الأسابيع الثلاثة الفاصلة بين مصادقة البرلمان على قرض مخصّص لتحديث معدّات التعدين في شركة فسفاط قفصة وإيداع إعلام بإضراب بسبب أجور غير مدفوعة. أما مسألة ما إذا كان ذلك القرض معنيًّا أصلًا بنزاع الأجور فهي سؤال لم يُطرح على أي من الأصوات المذكورة هنا.

ريم هلال, الكاتبة العامة للجامعة العامة للمناجم بالاتحاد العام التونسي للشغل

يطالب إعلام الإضراب الذي أودعته الجامعة في 17 أوت، بعد أن تركت الإدارة والوزارة طلب التفاوض دون جواب، بتفعيل الزيادات في الأجور المتّفق عليها سابقًا، وبزيادة بنسبة أربعة بالمائة في منحة التعويض، وبمنحة نهاية الخدمة بمستوى نظيرتها في المجمع الكيميائي التونسي، وبإدماج الزيادات المقرّرة بين 2015 و2017 في الأجر القاعدي.

عاطف الحناشي, خبير محاسب وكاتب عمود في «كابيتاليس»

يرى أن كتلة الأجور، لا نقص التمويل، هي ما يجعل الشركة غير مربحة. ويشير إلى أن شركة فسفاط قفصة كانت تشغّل 902 عاملًا في 2010 وتنتج 8 ملايين طن، مقابل أكثر من 3000 عامل في 2024 بإنتاج يعادل نحو نصف تلك الكمية، ويقول إن الحل الواقعي الوحيد هو فتح رأس مال الشركة أمام شريك خاص.

”Le principal problème qui handicape l'entreprise et l'empêche d'évoluer et de rattraper son retard par rapport à ses concurrents, anciens et nouveaux, c'est la masse salariale importante qui alourdit ses dépenses, grève son budget et réduit considérablement ses marges, malgré la hausse continue des cours du produit sur le marché international.”المشكل الرئيسي الذي يعيق الشركة ويمنعها من اللحاق بمنافسيها، القدامى منهم والجدد، هو كتلة الأجور الكبيرة التي تثقل نفقاتها وترهق ميزانيتها وتقلّص هوامشها إلى حدّ بعيد، رغم الارتفاع المتواصل لسعر المنتج في السوق العالمية.
عمر بوزوادة, المدير العام لشركة فسفاط قفصة والمجمع الكيميائي التونسي

يقدّم مشاكل الشركة باعتبارها مشاكل رأس مال وبنية تحتية: معدّات مهترئة، وطاقة نقل ضعيفة بالسكك الحديدية، ومياه غير كافية لغسل المعدن. وقد وضع خطة لرفع الإنتاج إلى 5 ملايين طن بحلول 2028 و9.4 ملايين طن بحلول 2035، ولم تتطرّق تصريحاته العلنية بشأن هذه الاستراتيجية إلى مطالب الأجور والمتخلّدات التي يقوم عليها إعلام الإضراب.

سمير عبد الحفيظ, وزير الاقتصاد والتخطيط

في اليوم التالي لمصادقة البرلمان على القرض الممنوح لشركة فسفاط قفصة من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، دافع عن ترتيب تمويل إسلامي منفصل لفائدة المجمع الكيميائي التونسي، في إطار مشروعي القانون 50 و51. وقال إن هذه الأموال تُخصَّص لاقتناء مواد أولية مستوردة مثل الكبريت والأمونياك، لا لتحديث المعدّات، وهو تمييز يترك نزاع الأجور في شركة فسفاط قفصة دون معالجة.

”les financements faisant l'objet des projets de loi n° 50 et n° 51 de l'année 2026, ne sont pas destinés à la modernisation des moyens de production du Groupe Chimique Tunisien (GCT) mais à l'importation de matières premières nécessaires à la production d'engrais”التمويلات المشمولة بمشروعي القانون عدد 50 وعدد 51 لسنة 2026 ليست موجّهة لتحديث وسائل إنتاج المجمع الكيميائي التونسي، وإنما لتوريد المواد الأولية اللازمة لإنتاج الأسمدة
محمد الماجدي, نائب بلجنة الصناعة والطاقة والمناجم بالبرلمان

يؤيّد دمج شركة فسفاط قفصة والمجمع الكيميائي التونسي تحت إدارة مدير عام واحد، ويعتبره من أفضل القرارات الحكومية الأخيرة، لكنه يقول إن هذه الخطوة وحدها لا تحسم شيئًا: فالقطاع في حاجة إلى تغيير هيكلي على المستويات الإدارية والمالية ومستوى الحوكمة، لا إلى مجرّد تغيير في القيادة.

”الدمج الإداري بين الزوز شركات يعد من أفضل القرارات التي اتخذتها الحكومة”الدمج الإداري بين الشركتين يُعدّ من أفضل القرارات التي اتخذتها الحكومة
اقرأ المزيد حول الموضوع: Phosphates

← اطّلع على العدد كاملًا